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‘欧洲杯版本’浅论道路货运企业发展现代物流的途径

点击数:455      更新时间:2023-12-09

本文摘要:【论文关键词】 资源;网络;信息;;设施;;装备;技术   【论文概要】 现代物流业是全球一体化和信息技术发展的产物,它将很大地推展道路企业使用先进设备技术和现代化管理方法,促成道路运输企业改变经营理念,由传统、单一的普通货物运输企业向物流企业转化成。

【论文关键词】 资源;网络;信息;;设施;;装备;技术   【论文概要】 现代物流业是全球一体化和信息技术发展的产物,它将很大地推展道路企业使用先进设备技术和现代化管理方法,促成道路运输企业改变经营理念,由传统、单一的普通货物运输企业向物流企业转化成。发展现代物流业是专业货运企业的显然决心和必定发展方向。

;  物流是泛指领域除原、零配件、产成品等货物的订购、生产、销售活动之外,所有货物从起点到起点还包括运输、仓储、集装箱、纸盒、加工和仓储等以及涉及信息传送等活动的总称。  现代物流是以符合消费者的市场需求为目标,把生产、运输、销售等市场情况统一一起考虑到的一种战略措施。这与传统物流把它仅有看做是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁起到”的概念比起,在深度和广度上又有了更进一步的含义。

现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一。  现代物流业是经济全球一体化和信息技术发展的产物,它将很大地推展道路运输企业使用先进设备技术和现代化管理方法,促成道路运输企业改变经营理念,由传统、单一的普通货物运输企业向物流企业转化成。发展现代物流业是专业货运企业的显然决心和必定发展方向。  那么传统货运企业发展现代物流的途径有哪些呢?      1 有效地统合资源,扩展伸延服务   道路运输企业大多不具备了仓储、运输等各种资源,但这些资源按原先模式运作一般都更为集中,业务更为单一,统合集中资源是道路运输企业向物流发展的前提和走进困境的关键,同时,扩展伸延服务是发展的基础。

     2 广泛开展合作,希望完备道路货物运输网络   物流业的发展,不是一个行业、一个企业能独家包打天下的事业,必须企业之间横向联合,通过有所不同服务分工和协作,展开物流服务的优势互补,使集中的给定区域的物流企业构成网络,从而符合现代化生产与流通的必须。完备的货物运输网络不仅是道路运输企业提升运输生产效率和现代物流开始专门从事物流活动,应当认同的是这说明了这些大型企业的经营者已充份意识到,大力发展作为第三利润源泉的现代物流业,对减少企业产品的流通,提升本企业产品的市场竞争力的重要性,并且他们通过实践中,也的确是初见成效;但是,这些大型工业企业的经营者有可能还没意识到,他们目前所专门从事的物流其实质是企业物流。

不可否认,通过积极开展企业物流的确是可以获得一定的效果,但是十分受限的,这是因为就单个工业企业而言,其物流活动意味著是不平面的,即单向的物流要大大低于双向的物流,再加其没货运网络做到承托,运输效率一般都较低,所以其收效是十分受限的。但如果将这些作业内容转交道路运输企业或物流企业去做到,他们一方面可通过对多个工业企业的物流活动展开人组,另一方面可利用企业自身的货运网络,使单向企业物流活动转化成为双向,从而可以更进一步减少物流成本、提升经济效益。

因此,道路运输企业必需高度重视货运网络的建设,要根据本地货物的流量和流向,在本地出口货物的主要流出地和外地进口货物的主要产地广设货物法院网点,大大完善和完备货运网络,力争做常规货运、快件货运和物流联合用于同一货运网络,才能有效地提升生产效率,使之确实沦为统合工商领域企业物流的有力武器。     3 建立健全经营管理信息系统   经营管理信息系统是道路运输企业发展货物运输和现代物流的灵魂。在信息时代,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,特别是在是对于道路运输企业和物流企业而言,其运输网络遍布全国各地,车辆堪称走遍大江南北,再行再加有一个为众多客户服务的规模较小的货运站场及仓储系统,如没一个反应较慢灵敏、指令畅通无阻的计算机经营管理信息系统,不仅无法适应环境经济发展、的变革,而且将相当严重制约企业自身的发展。

因此,道路运输企业必需高度重视经营管理信息系统的建设,要以企业货运网络为相结合,融合货运生产的特点和实际,尽早创建与之相适应的计算机经营管理信息系统,在此基础上,再行根据物流业务研发和发展的必须更进一步加以完备,同时在发送软件时应留意用于部颁统一代码,以便今后联网,构建信息分享,这样才能较好地适应环境运输生产和现代物流发展以及企业内部管理的必须。通过网络平台将企业服务网点连接起来,构建资源共享,信息共用。另一方面,通过网络平台与客户端相连,使客户的服务拒绝、服务查找、服务动态追踪等取得构建,提升操作者效率和服务水平。

     4 作好市场定位,具体发展策略   道路运输企业发展现代物流要准确自由选择切入点,必需作好市场定位,对明确的市场和客户展开细分。因此,运输企业在向物流转化成过程中,必需展开市场,根据本企业的规模实力和可以相结合的优势,自由选择目标客户,确认自己的发展策略。


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