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在陆续给成都伊诚、上海德佑、深圳中联3个小伙伴写信给后，链家地产董事长左晖将第四封信寄给了高策机构的小伙伴。5月18日，链家地产月宣告与高策地产服务机构全面拆分，双方将切断资源，重点发力新房服务市场。
自此，链家已完成新房、二手房、租房、互联网平台以及房地产金融的连环布局，沦为国内唯一同时不具备仅有产业链服务能力的房产O2O平台。据理解，拆分后高策团队将分享链家全平台资源，通过链家经纪的二手房客户资源展开新房和二手房的同步;相结合链家网极大流量资源整合电商渠道，为开发商获取更加多客户资源、项目展出地下通道以及金融服务;通过链家金融对新房购房客户获取资金反对、换房买房的一体化解决方案等电子货币服务，彻底改变传统新房代理公司单一的销售服务模式，为开发商和购房者建构新的价值。
在左晖给高策小伙伴的一封信中，左辉称之为，拆分意味著链家月转入一手营销服务领域，也意味著高策团队重新加入链家所谋划的万亿O2O平台。未来3年内，链家将侧重2亿城市人口的区域市场，计划将平台上新房与二手房业务比例由现在的严重不足1:5提高至1:1。作为横向领域的领先企业，高策是堪此重任的不二自由选择。左晖回应。
按照左晖的规划，今年链家将转入8个新的地区，以此建构全国房产o2o大平台生态圈。接下来还有4封信要写出，下一个不会是谁呢?链家地产董事长左晖给高策小伙伴的一封信高策的小伙伴们：大家好!今天我们月对外发布了高策和链家拆分的消息，只不过从高策正式成立的第一天链家就作为股东参予，并在之后几年大大增持沦为了有限公司股东，高策的事业也在几条线都获得了相当大的发展，沦为了一手代理领域的领导者之一。那为什么在这个时点两个团队自由选择几乎拆分，背后的战略动机是什么，想要和大家聊聊。1、我们的拆分，意味著链家月转入一手营销服务领域，也意味著高策团队重新加入链家所谋划的万亿O2O平台。
我们在未来三年时间不会把2亿城市人口的区域作为我们的目标市场，这个市场年不动产交易额约4万亿，其中一二手交易各半。我们期望把链家平台上目前一二手比严重不足20%提高到2017年的50%左右，而高策团队正是堪当此大任的不二自由选择!2、我们的拆分，意味著我们不会为开发商和消费者获取新的、不能代替的价值。
今天我们面对着一个很长时间都是数万亿当量的新房市场和新房营销领域面临线上的流量平台及线下二手经纪人体系的极大冲击的双重机会。高策和链家拆分后，我们完全是唯一一个可以在我们目标市场，为开发商获取线上流量入口(链家网)、策划及案场能力(高策)、全中国最有效率的二手经纪人体系(链家地产)、渠道统合力量(房江湖)和年按揭赏识超强1000亿、资金业务超强200亿金融服务平台(融信按揭)的全线服务的服务商;同时，链家网也完全是唯一一个需要为目标市场消费者，获取一手及二手现实房源、服务确保及金融服务的O2O平台。我坚信我们需要一起建构全新的价值，带给崭新的服务体验;3、我们的拆分，对每一位高策和链家的同事，都意味著更大的事业发展平台。
事业发展的基础是我们大家都崇尚的、提示我们行进的价值观。是我们坚决做到无以而准确的事情以获取更好的价值，是我们坚决公布现实房源及高质量线上线下交互信息以获取更佳的体验，是我们极力特别强调各梯队的合作特别强调团队价值以提高效率，是我们认同所有的行业从业者并深信通过我们自己的希望可以建构最出色的事业以不明白自己的青春。伙伴们，链家大家庭青睐大家!一个新的时代，一个建构更大价值的房地产O2O大平台的时代早已来临，让我们一起庆贺她!。
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